（原标题：好意思敦力林茂：以“智”提“质”，争作念中国神经外科阛阓“局内东说念主”）

2024年3月，中华医学会神经外科年会与寰宇“两会”接踵结果。顶尖学术年会是细察临床需求、激勉转换实践的蹙迫机会，寰宇“两会”更是世界不雅察中国、读懂中国的蹙迫窗口。当下，加速以转换为根底的“新质坐蓐力”形成，记号中国医疗健康产业已迈入高质地发展的新阶段。

日前，好意思敦力智能设备及神经外科职业部高等业务总监林茂在经受东说念主民网·东说念主民健康采访时示意：“寰宇‘两会’开释出中国将进一步眩惑外资的积极信号，让好意思敦力深感立志。在咱们看来，当今中国医疗阛阓呈现举座向好的趋势，其主要筹算是进步医疗的质地和效能，促进行业范例化，以结束历久、良性、高质地发展。”

好意思敦力智能设备及神经外科职业部高等业务总监林茂

往时几年间，如注册轨制调动、加速转换医疗器械居品审批、医疗特区、高值耗材集采等新政接踵推出，其根底是体现了国度为股东行业范例化发展强有劲的决心。本年3月1日发布的《推动大限制医疗设备和奢华品以旧换新行动决策》，更明确建议股东优质医疗卫盼望构装备和信息化规律迭代升级，尤其加速手术机器东说念主等医疗装备的更新校正，并到2027年，包括素质、医疗规模在内的设备投资限制较2023年增长25%以上。“国度对于医疗行业发展的地点和筹算愈发明晰，而最近几年的新政频出，也让咱们对诊疗型设备的发展充满信心。”林茂示意。

现时，以加速“大转换、数字化、智能化”为底色的产业高质地发展条目，正推动中国医疗器械行业加速变革。从又名北京某三甲病院胸外科医师，到先后在飞利浦、GE等医疗器械厂商处事，如今行为好意思敦力的治理者，从业20余年的林茂对中国阛阓有着尽头成见，“行业提质增效的历程中势必会陪同良晌的阵痛，更需要咱们从业东说念主员冲突固有念念维，积极拥抱阛阓环境变化，主动相宜变革。”

因此在变化的波澜中，由林茂厚爱的好意思敦力智能设备与神外业务逆势上扬，跨越周期，在往时的3年依旧近年保握功绩30%阁下的增长。2021年至2022年，他加速引进了Mazor X™脊柱外科机器东说念主及Stealth Autoguide™神经外科机器东说念主两款智能设备，并通过专科素质、阛阓实践等，在中国阛阓逐步股东了机器东说念主提拔术式的诊疗法式化。2023年，在他的率领下，好意思敦力神外耗材全线中标河南22省定约神经外科汇集采购，得以用优质的居品服务更多的中国患者。同期，林茂还通过整合伙源，先后股东了好意思敦力和水木天蓬医疗、百胜医疗等行业伙伴的政策协作，积极扩容好意思敦力的原土“一又友圈”，激勉行业生态的转换活力。

而在神经外科阛阓，他也有着明晰的策略来搪塞临床的需求——那便是提供多元化、多端倪的居品与服务，既兴奋顶尖医疗机构的智能化、精确化需求，又蛊卦下层阛阓特色，提供相宜症强、可及性高的居品。

基于中国东说念主口基数大、老龄化加重等近况，脑出血、脑肿瘤、脑积水等神经外科有关疾病一朝病发，危重性就极高，对于患者家庭乃至悉数社会齐会变成较大的医疗使命。“在我国，实在纷乱的临床需务现实不才层，神经外科行为一个对诊疗技巧条目相比高的规模，面向下层的普及仍有极大空间。”林茂示意。

为此，针对外伤性脑出血、高血压脑出血和特发性往常压力脑积水（iNPH）等高发疾病，他率领团队不遗余力地实践新的诊疗技巧和提拔的诊疗型设备。一方面，进步电磁导航不才层高血压脑出血的临床欺诈；积极推动与下层医疗机构的协作，开展脑出血学习班等培训素质，智操盘提险峻层医疗水平及智能设备的范例化诊疗。另一方面，面向下层阛阓，鼎力股东包括颅骨开导居品、神外智能设备的原土化研发与落地，以进步下层病院的可及性。

而针对神经外科手术高、精、尖的特色，在林茂看来，诸如手术机器东说念主、导航等智能设备，将匡助临床结束更高的精确性、微创性、智能性，“助力机器东说念主提拔术式的欺诈实践、神外导航在临床的法式化诊疗等处事，亦然咱们对助力神经外科行业智能化发展的决心与孝敬。”林茂补充说念。

在专注转换并稳当医疗数字化转型的同期，好意思敦力蛊卦束缚骄慢的新理念、新技巧、新疗法，为行业带来了转换处置决策——AiBLE™数智生态。“AiBLE™数智生态通过大数据连络、AI赋能，与临床群众、行业伙伴深度协作，搭建产学研医协作平台，为神经外科手术提供一站式提拔决策数据体系，寻求在数据处理、信息规律、新材料科学、转换疗法等方面的进步与跨越，全面开拓中国神外的数智化欺诈远景。”林茂先容说念。

而行为一个涵盖居品、服务、产学研医及行业在内的多维生态，在好意思敦力扎根中国、连络产学研医的蓝图中，AiBLE™数智生态肩负着更为蹙迫的作用。此前，好意思敦力康辉与常州国度高新技巧产业开发区签署政策投资协作公约，共同打造“好意思敦力康辉常州科技园”。以此为依托，聚焦原土神经科学规模发展，好意思敦力与复旦大学附庸华山病院达成政策协作，联袂共建“神经科学产医交融转换平台”，形成由“临床滚动中心”与“技巧滚动中心”组成的“哑铃式”双中心布局。同期，举办神经外科医疗科技转换限度挑战赛，加速优质形势产业化落地。“好意思敦力一系列举措的本体是为进一步推动中国在神经外科规模的原土转换。”林茂示意。

 好意思敦力智能设备及神经外科职业部高等业务总监林茂

在新技巧、新材料齐束缚地骄慢确当下，在林茂看来好意思敦力行为行业指令者，有着诸多中枢竞争力，“第一，不管是神经外科机器东说念主，照旧智能一体化决策中的导航、能源、脑脊液治理耗材等居品，好意思敦力长期保握着技巧和居品的当先性；第二，咱们积极打造‘设备+耗材+服务’全地点的业务时势，从而结束包含业务和服务才气在内的玄虚才气的握续发展；第三，在居品之上，咱们更着眼全局，和安产业、诊疗技巧的发展和行业生态的打造。“

如今，中国经济展现出坚毅的韧性与后劲，束缚优化的营商环境和广漠的阛阓，为跨国企业在华发展提供了坚实的阛阓依托。“存身新的开端，咱们将不息整合国表里转换资源，股东导航等智能设备的诊疗法式化，积极反映政策敕令，助力诊疗型设备的更新升级，并深切原土化的布局。”林茂示意，“好意思敦力但愿不啻作念居品的引进者，更要作念原土‘智’造的推动者、转换生态的共建者。充分发达原土‘智’造才气，以‘智’提‘质’，因地制宜发展新质坐蓐力，勤快成为中国神经外科阛阓的‘局内东说念主’。”(李昌洪)

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特邀采访嘉宾

林茂，好意思敦力智能设备与神经外科职业部高等业务总监

在医疗设备规模从业20多年，积聚了丰富的申饬和行业明察。稳当医疗智能化、数字化转型的趋势，他加速引进了好意思敦力骨科、神外两款手术机器东说念主偏激他智能设备，并在行业内股东了AiBLE™数智生态理念、手术机器东说念主法式化培训、导航诊疗法式化等行业当先的理念及形势；积极搭建原土生态圈，全面助力了中国骨科及神生手业的智能化发展。

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